VIVA : L’histoire d’une réussite entrepreneuriale avec Cécile Dufour (Partie 1)

Nouvelle semaine, nouvel épisode, nouvelle invitée !

Cette semaine, on reçoit Cécile Dufour, propriétaire des cliniques VIVA médico esthétique et entrepreneure passionnée.

Dans cet épisode, tu découvriras non seulement le parcours inspirant de cette entrepreneure, mais aussi :

-L’histoire derrière les cliniques VIVA et leur succès

-Comment se démarquer avec une offre unique

-L’importance d’avoir des projets et une vision

-Le principe de l’année d’ancrage

-Construire un leadership fort et une culture d’entreprise solide

-Développer son entreprise à travers le marketing, les RH et les réseaux sociaux Cécile est la preuve qu’en saisissant les opportunités et en osant se lancer, tout devient possible !

Reviens jeudi pour la suite dans un deuxième épisode avec elle !

Défi de la semaine, le relèveras-tu? Contacte une personne pour établir un partenariat pour ton entreprise OU appelle un partenaire clé qui t’a aidé à avancer et prends le temps de le remercier !

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🎯 De 1 à 6 cliniques : le parcours inspirant de Viva

🎙️ Invitée : Cécile, cofondatrice des cliniques Viva
🚀 Thème : Comment Viva est passée de 1 à 6 succursales à Québec et Lévis

📢 Question du jour : À votre avis, c’est quoi l’élément clé qui permet à une entreprise de scaler rapidement ? Répondez en commentaire ! 👇

👩‍⚕️ Le parcours de Cécile : D’une passion à une entreprise florissante

🔹 Pas d’expérience en esthétique, mais une vision claire
👉 Bac en psychologie + BAA en gestion des entreprises
👉 Un local déjà aménagé + un appareil laser non rentabilisé = opportunité d’affaires
👉 Partenaire d’enfance pour lancer Viva

🔥 Vision dès le départ : Créer une chaîne, mais avec un service ultra humain
✅ Rendre le médico-esthétique accessible à tous
✅ Sortir du côté superficiel et mettre l’accent sur la transparence et la qualité
✅ Se différencier en gardant un service personnalisé et de proximité

🚀 Clés de la croissance de Viva

📌 1. Standardisation et expansion maîtrisée
👉 Croissance progressive : chaque dollar réinvesti pour agrandir et optimiser les cliniques
👉 Standardisation des soins, de la formation et des valeurs pour assurer une qualité égale partout
👉 Un modèle facilement duplicable, prêt pour une expansion future

📌 2. Leadership et culture d’entreprise forte
👉 70 employés soudés, une équipe fidèle et engagée
👉 Mettre l’employé au centre de l’entreprise pour assurer la meilleure expérience client
👉 Processus de recrutement strict pour garder une culture d’entreprise forte

📌 3. Prise de risque stratégique
🎯 Achat de 600 000 $ de nouveaux lasers – une innovation qui a propulsé Viva comme référence à Québec
🎯 Ouverture d’une division médicale avec médecins et infirmières pour élargir l’offre

📌 4. Un marketing ultra ciblé
✅ Focalisation sur les pubs Google & Meta = retour sur investissement optimal
✅ Rayonnement à 360° : réseaux sociaux, radio, événements locaux
✅ Sortir des sentiers battus : partenariats originaux (ex. événement whisky 🤯) pour marquer les esprits

🔥 Le défi du jour : Passez à l’action !

🎯 Contactez une personne clé pour un partenariat
👉 Soit un nouveau partenariat pour votre entreprise
👉 Soit un partenaire existant pour lui dire merci et renforcer votre relation

💡 Bonus : Partagez en story qui vous avez contacté et pourquoi ! (Taggez-nous 👀)

🙏 Merci à Cécile pour cet épisode hyper inspirant !

💬 Quels sont VOS défis pour scaler votre entreprise ? Partagez en commentaire ! 👇

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